2022年7月22日-8月8日，清华大学公共管理学院对硕士生组参赛队伍提交的案例分析报告进行专业评审，共有14支队伍的案例分析报告在激烈的竞争中实力胜出进入决赛，名单公布如下（随机排序，排名不分先后）：
序号 |
案例分析报告名称 |
学校 |
1 |
“空心村”呼唤“实心人”：基层政策企业家如何作用于农村集体产权制度改革？——以福建省稻田村为例 |
厦门大学 |
2 |
难以走出无声的世界——人工耳蜗助残政策的“应然”与“实然”之殇 |
云南大学 |
3 |
“富民速度”到“客商逃逸”：产业承接背景下营商环境“反梯度”困境与破解 |
云南大学 |
4 |
大事化小，小事化了：一组两会如何解决乡村矛盾？——以内蒙古树林召镇林原村为例 |
中国人民大学 |
5 |
暴雨灾害中的无名氏传记：公众如何参与应急响应又如何持续？——以7·20郑州暴雨中的“救命文档”为例 |
西安交通大学 |
6 |
从“意见参与”到“行动推进”：专家推动天津市老楼加装电梯的故事 |
南开大学 |
7 |
“双减”理想如何照进现实？ －－基于济南市c区政策执行过程的分析 |
山东师范大学 |
8 |
乘众人之力 成众人之事——禅城如何以众包之“桨”划动城市治理之“舟”？ |
华南理工大学 |
9 |
林票何以点绿“成金”敲开“两山”之门？——基于三明市林票制试点情况的思考 |
福建农林大学，清华大学 |
10 |
“一人失能、全家失衡”新“药方”——南京市长期护理保险制度形成及其变革之路 |
中国药科大学，河南师范大学 |
11 |
强拧的瓜甜不甜？——基于云南省“干部回乡规划乡村振兴行动”政策执行过程的观察 |
云南大学 |
12 |
重庆市雨棚整治：鱼与熊掌何以得兼？——以治理工具弥合价值冲突的“适应性执行”探索 |
重庆科技学院 |
13 |
绿孔雀逼停大坝：“草根胜利”的偶然与必然 |
云南大学 |
14 |
从上下推诿到压力共担：政策执行责任共同体何以形成？——以成都市h县a街道老旧小区改造政策执行过程为例 |
四川大学 |
清华大学2022年中国公共政策案例分析大赛决赛将于2022年8月20日（周六）采用线上方式举行。决赛详细安排后续将通过赛事交流qq群、微信等途径告知每支参赛队伍，请保持k8凯发棋牌的联系方式畅通，及时查看相关信息。
清华大学公共管理学院2023级学术研究生招生宣讲会将于2022年8月21日（周日）下午举行，请关注清华大学公共管理学院k8凯发棋牌官网及教学办微信公众号（sppm公管教学）了解详细信息。